我司（福建瑞邦实业有限公司）现与日本池贝携手合作,为全国范围的客户提供最具专业性的数控产品。池贝机床的最大特色是精度高，精度稳定性好，其高品质在百年的机床生产和销售过程得到了广大用户的信任和认可,当然这与池贝工厂现场严格、科学的质量管理是密不可分的。

一、在设计方面不断创新是质量管理的前提：技术上的成熟与否、领先与否直接影响产品的品质。精巧的工艺性设计，准确、严谨的工艺路线，良好的设计规则，明确的工艺和设备关系，对机床的质量起着决定性的作用。抓住技术领先就等于抓住了产品的“源头质量”，秉承“永远创新，不断开发新技术” 的企业灵魂和精神，池贝不断进行技术创新，使机床的品质一直保持在高的水准上。

二、现场工艺的严格管理、执行是质量管理的基础：池贝创造和设计了大量的精巧、实用、高效的工艺工装，使零件的加工、机床的装配能保持很高的精度和质量。池贝车间现场采用5S管理方法，5S是五个日语词汇的首字母：Seiri（整理），Seiton（整顿），Seiso（清扫），Seiketsu（规范），Shitsuke（素养），5S方法极大的保证了对产品质量。 质量不是来自检查，而是来自加工、操作、装配等产品制造时的各个过程，每个零件、每个过程的精益求精必将创造出质量上乘的池贝机床。

三、采购方面的严格质量控制是质量管理的保证：池贝相信低质量零部件将会导致整个产品品质的下降。池贝机床的高性能不但来自于设计、加工、装配工艺的严格控制，而且来自于对所有外购件的精挑细选，选择日本国内和国际著名品牌的产品，保证每个采购来零部件都是质量上乘的精品，比如车床的主轴轴承选用日本NTN的，电机采用FANUC的，卡盘选用日本北川的，泵阀系统选用日本大金的等等。

四、岗位技能培训是质量管理的升华：质量意识是池贝企业文化的一个重要方面，员工质量意识淡薄是制约产品和服务质量提高的关键因素，没有强烈的质量意识，再先进的质量管理方法也无法保证高水平的质量。池贝在员工的技能培训和质量意识教育方面一直都投入很大的精力和时间，定期对操作工人进行培训，中国工厂的员工分批到日本工厂进行培训，学习日本工厂的优良现场质量管理的精髓，努力强化每个员工质量观念。
   　　　在这些质量管理方法的指导下，池贝制造出了一台台高精度、高稳定性的数控机床